2025.6.9 周一
虽馆长让我搞线上宣传，我先跟一跟线，搞搞清楚这个初创公司什况。《书友爱：昔年文学网》
馆长正我们每周一陈在，一点习，来太了。
我一听顿觉不妙，觉很像组。已经率先提此，难反悔，是十二点五十拖李来了。
我到的候，我的医朋友另外几个店员在门店的亭非常悠闲捆草药。我很疑惑，问们不是一点吗？们笑了，未准。
这的不劲已经初端倪。
一点半，陈姗姗来迟。此的我万万有到，这个议持续了一整个半，午一点半到了晚上，并且并有讨论什内容！！
我确实嗅到了很草台班的气息。周一的议形：
围坐，馆长是议的主导人，非常缓慢提了一议程，聊聊始聊常。不一儿跑题。了很久，才有人话题继续，有的继续了，有的不了了，至少在我的认识跟本有充分讨论。
跑题罢了。【完本推荐：恍如小说网】是讨论讨论，突走。在人不齐的候，始聊常。走的人是聊常，似乎坐并有干，是有新的人走了。
讨论始一儿，一共十个人左右几乎有聚齐，除了这位陈给讲课的候。讲课的内容是一医基础，五应五脏始。这让我很震惊，来这个做医产品的团队基础知识十分匮乏，部分人并不医。
人们回来的候，哪空坐哪。我上了一次厕，因实在聊，被我的医朋友拉困扎药材。站两次站坐，分别坐了两个新位置：一个是陈的位置，一个是馆长的妈妈的位置。
氛围确实是很松弛。是这个松弛的议到傍晚的候，虽并不累人，已经我累了。另个一我认相比较有条理的姐姐终问店长，他们人呢，完呢，什人不在了？
店长，不知呀，像他们有，我在等他们回来。
姐姐，不，我们有讨论完，应该召集有人，让他们回来。
店长：阿？我召集吗？
店长终有人叫了回来。瑟已晚，终有人安分坐，议继续。
紧急的一个议题，在常驻店的一个哥的反复催促在七八点的候终进。这个议题是，由员工们是随支取货物不告诉哥，许人在不的件一件物品整理到不的位置，入库登记完全混乱，哥找不到东西，货品调度模糊不清。他上述姐姐强烈求一个章程。
此我已经感觉这个松弛的议超了我的认知。我习惯了组的方式，我觉今有内容应该一个半内完。且每一个议题了一半（在我的理解）停止，并且有任何落到纸上的东西。
今其重的一个议题，明确每一个人具体的职责范围，在有始。
松弛，确实是非常松弛。一来的我忍不住店长，我不认识部分人，是不是向我介绍一，叫什名字，在团队是做什的。
店长，，今算是我们团队一次线聚齐，负责我们线上运营的猹猹呢是一次来，我们先介绍一吧。知的职责了吧？不每个人先我介绍一吧，一的职责。
上述姐姐此坐在我旁边，忍不住，我觉不需每个人介绍，简单介绍一，一每个人做什，两句话了。
这一到了九点半。我是不清楚每个人干什，包括我。
虽我认讨论清楚，不约陆续走了。忙碌的店长有很待其他人单独讨论。
，我磨到了几乎，真的是走了，是我走了。这次算我记带上一个枕头。
这是一个凤满药材的薄垫，装在真空塑封袋防止药物挥，法是拆包装套一个防菌的外枕套，放在的枕头上。
我套上枕套，它在宾馆的白枕头上摆。是回到旅馆，我的一位编剧朋友给我打电话询问我的冒险。结果越聊越上头完全法停来，打了近三的电话，简直是彻夜长谈，两点半我才上创。因此我这一的测评恐怕不做一个有效参考。
这一由讨论的候太闲，我四处人搭话，问问题，初步了解了这个公司的况。这个初创公司的组织架构是怎的？有哪人，是怎聚来做这个的？他们有哪基础，已经做了什了？
毫社经验的我不知怎经准清楚描述我的见闻，恐怕一絮絮叨叨的方式流水账叙述了。虽有一超我的理解的问题，是他们并不完全是一个草台班，并且已经做了一了。
太晚了来不及写了，回继续分解???
馆长正我们每周一陈在，一点习，来太了。
我一听顿觉不妙，觉很像组。已经率先提此，难反悔，是十二点五十拖李来了。
我到的候，我的医朋友另外几个店员在门店的亭非常悠闲捆草药。我很疑惑，问们不是一点吗？们笑了，未准。
这的不劲已经初端倪。
一点半，陈姗姗来迟。此的我万万有到，这个议持续了一整个半，午一点半到了晚上，并且并有讨论什内容！！
我确实嗅到了很草台班的气息。周一的议形：
围坐，馆长是议的主导人，非常缓慢提了一议程，聊聊始聊常。不一儿跑题。了很久，才有人话题继续，有的继续了，有的不了了，至少在我的认识跟本有充分讨论。
跑题罢了。【完本推荐：恍如小说网】是讨论讨论，突走。在人不齐的候，始聊常。走的人是聊常，似乎坐并有干，是有新的人走了。
讨论始一儿，一共十个人左右几乎有聚齐，除了这位陈给讲课的候。讲课的内容是一医基础，五应五脏始。这让我很震惊，来这个做医产品的团队基础知识十分匮乏，部分人并不医。
人们回来的候，哪空坐哪。我上了一次厕，因实在聊，被我的医朋友拉困扎药材。站两次站坐，分别坐了两个新位置：一个是陈的位置，一个是馆长的妈妈的位置。
氛围确实是很松弛。是这个松弛的议到傍晚的候，虽并不累人，已经我累了。另个一我认相比较有条理的姐姐终问店长，他们人呢，完呢，什人不在了？
店长，不知呀，像他们有，我在等他们回来。
姐姐，不，我们有讨论完，应该召集有人，让他们回来。
店长：阿？我召集吗？
店长终有人叫了回来。瑟已晚，终有人安分坐，议继续。
紧急的一个议题，在常驻店的一个哥的反复催促在七八点的候终进。这个议题是，由员工们是随支取货物不告诉哥，许人在不的件一件物品整理到不的位置，入库登记完全混乱，哥找不到东西，货品调度模糊不清。他上述姐姐强烈求一个章程。
此我已经感觉这个松弛的议超了我的认知。我习惯了组的方式，我觉今有内容应该一个半内完。且每一个议题了一半（在我的理解）停止，并且有任何落到纸上的东西。
今其重的一个议题，明确每一个人具体的职责范围，在有始。
松弛，确实是非常松弛。一来的我忍不住店长，我不认识部分人，是不是向我介绍一，叫什名字，在团队是做什的。
店长，，今算是我们团队一次线聚齐，负责我们线上运营的猹猹呢是一次来，我们先介绍一吧。知的职责了吧？不每个人先我介绍一吧，一的职责。
上述姐姐此坐在我旁边，忍不住，我觉不需每个人介绍，简单介绍一，一每个人做什，两句话了。
这一到了九点半。我是不清楚每个人干什，包括我。
虽我认讨论清楚，不约陆续走了。忙碌的店长有很待其他人单独讨论。
，我磨到了几乎，真的是走了，是我走了。这次算我记带上一个枕头。
这是一个凤满药材的薄垫，装在真空塑封袋防止药物挥，法是拆包装套一个防菌的外枕套，放在的枕头上。
我套上枕套，它在宾馆的白枕头上摆。是回到旅馆，我的一位编剧朋友给我打电话询问我的冒险。结果越聊越上头完全法停来，打了近三的电话，简直是彻夜长谈，两点半我才上创。因此我这一的测评恐怕不做一个有效参考。
这一由讨论的候太闲，我四处人搭话，问问题，初步了解了这个公司的况。这个初创公司的组织架构是怎的？有哪人，是怎聚来做这个的？他们有哪基础，已经做了什了？
毫社经验的我不知怎经准清楚描述我的见闻，恐怕一絮絮叨叨的方式流水账叙述了。虽有一超我的理解的问题，是他们并不完全是一个草台班，并且已经做了一了。
太晚了来不及写了，回继续分解???