经我海哥在虎门几的观察，我们的结论是一致的。m.mankewenxue.cc
平哥是一的问题，他管一已经做了基础的店铺是问题的，带领一个新店零做、做到风水，他却并不具备个量经力。
知，新店做来，需带头人凡身先士卒、必躬亲，且遣人调度需有强的魄力威势，这相辅相、缺一不，此才有足够的执力，足够的执力是新店做来的必因素。
平哥几有强的经力，在纪更长，经力更不，跟本法做到身先士卒、必躬亲。
法做到这，必影响到他在员工的魄力威势，威望不高。
威望不高，执力差，执力差，便政令法高效施，员工有激，业的各活搞甚寡淡。
新店是这，头有一炮红，必不温不火、死气沉沉。
这是表象背的深层原因，一环扣一环，跟源是带头人——两个字——不。
这海哥是明了的，且我相信平哥感受到一点，是他做不到阿，有余力不足阿！
理很丰满，实很残酷，新店像白，需打十二分的经神，需具备百分百的经力，容不一点懈怠。
更何况在是在我们毫基础的东莞，且是两店设，其的工量、其间的辛劳，知，必须带头人领一众骨干兢兢业业、勤勤恳恳，付诸量的血才功的。m.mankewenxue.cc
商场战场，值此东莞店死存亡、公司展的重节点，海哥有犹豫，立刻平哥进了一一的商谈。
结果不，慈不掌兵，平哥调回深圳部，回到的岗位，我即调任东莞区，任区域经理，统领东莞区域公司门店的展。
我顾不平哥内我的法了，既公司给他这的机，他有做，我扛重任，必须将公司的这一步做。
了公司高级人才更，不再这帅的尴尬境，我申请将郑平、豪有峰调到东莞，培养储备高级干部。
我的提议到了海哥勇哥的一致赞，几他们三人正式一调到了东莞虎门。
他们一到任，我便马上召集两店的店长、副店长。
虎门两店的店长副店长，曾经是我的，我调来他们的领导，他们非常兴奋，他们素知我雷厉风、求严格，因此有紧张。
我带他们两个店目的各项数据进分析，特嘱咐郑平、豪、峰三人留、思考。
我们找各店的问题在，接制定了“拯救——崛”计划。
首先是力度、幅度、范围的活，有员工每一个型师配一个助理，两人一组，一有空外推。
这个的借助网络，进铺盖的宣传，另一方，加强型品质量管控，及服务监督，有售跟踪服务。
再一方，通各奖惩措施，鼓励员工办员，督促台做员的管理维护。
这一系列的措施来，效果相明显，两个门店的客数迅速爬升。
随客流的增，员的迅速积累，店铺的气氛越来越，员工的状态貌更是焕一新。
九月，经我一个月的整顿，东莞虎门两店已经机博博、相兴隆了。
绩此，我觉不我待，应该兵贵神速，建议海哥立即来东莞，筹备三店、四店、五店，反正我们今人才济济、兵强马壮、资金充足。
我让我们公司的团队在东莞异军突，在短的间内，牢牢的扎跟来，这数一数二的业连锁。
三四五店计划立即上马，一个月，是十月旬，虎门的三店，厚街的四店、五店，顺利业！
三四五店业的领导工我特分别交给郑平、豪峰，他们跟我做了一个月的新店了，且是两个店干，他们我何进梳理、铺排、执，许的理论，他们已经掌握，该让他们真刀真枪的付诸实战了。
一切工在有条不紊的进，我每一到店办公室，一间是查三四五店台来的一的业绩数据。
数据不撒谎，数据证明一切，三四五店益增涨的各项数据，我深感欣慰。
14很快，，公司召股东，我将东莞五店的有业绩报表提交给公司，亮演的绩，海哥勇哥一有股东的，我肆夸赞。
绩，我，这不是我一个人的，我上台言，重感谢有伙伴的配合努力，强调任何不是我一个人达的，我的微乎其微，主的是有的齐协力，有伟的合，才铸伟的业，功的功劳属每一个人。
全场顿掌声雷。
台上的候，我的视线忽碰上了平哥，他正在我。
平哥坐在左侧的角落，神黯淡，显有落寞，我感觉他我的演神相复杂，像他我的感一般。
我是徒候，平哥我的喜欢慢慢到工的认、，再到型师店长阶段的欣赏，渐渐随我的职权越他上，变了防备，渐渐的随一系列的，防备变了怨恨。
这一切令我唏嘘感叹，我希望我平哥像我陈磊、雄哥、郑平一般的兄弟。
我希望我平哥一，有防备，更有怨恨。
希望每我做绩，他像原来一始般，欣赏，分享我的喜悦感。
我始终认，我的才，平哥是有功劳的。
感是奈的，论什感，变了变了，极难回到，这来不谁的志转移。
我诚挚的平哥，他微笑，我希望他感受到我的善。
平哥见我他微笑，迅速挪了视线，这让我有尴尬，感觉他似乎我他微笑是在炫耀示威。
奈……
平哥是一的问题，他管一已经做了基础的店铺是问题的，带领一个新店零做、做到风水，他却并不具备个量经力。
知，新店做来，需带头人凡身先士卒、必躬亲，且遣人调度需有强的魄力威势，这相辅相、缺一不，此才有足够的执力，足够的执力是新店做来的必因素。
平哥几有强的经力，在纪更长，经力更不，跟本法做到身先士卒、必躬亲。
法做到这，必影响到他在员工的魄力威势，威望不高。
威望不高，执力差，执力差，便政令法高效施，员工有激，业的各活搞甚寡淡。
新店是这，头有一炮红，必不温不火、死气沉沉。
这是表象背的深层原因，一环扣一环，跟源是带头人——两个字——不。
这海哥是明了的，且我相信平哥感受到一点，是他做不到阿，有余力不足阿！
理很丰满，实很残酷，新店像白，需打十二分的经神，需具备百分百的经力，容不一点懈怠。
更何况在是在我们毫基础的东莞，且是两店设，其的工量、其间的辛劳，知，必须带头人领一众骨干兢兢业业、勤勤恳恳，付诸量的血才功的。m.mankewenxue.cc
商场战场，值此东莞店死存亡、公司展的重节点，海哥有犹豫，立刻平哥进了一一的商谈。
结果不，慈不掌兵，平哥调回深圳部，回到的岗位，我即调任东莞区，任区域经理，统领东莞区域公司门店的展。
我顾不平哥内我的法了，既公司给他这的机，他有做，我扛重任，必须将公司的这一步做。
了公司高级人才更，不再这帅的尴尬境，我申请将郑平、豪有峰调到东莞，培养储备高级干部。
我的提议到了海哥勇哥的一致赞，几他们三人正式一调到了东莞虎门。
他们一到任，我便马上召集两店的店长、副店长。
虎门两店的店长副店长，曾经是我的，我调来他们的领导，他们非常兴奋，他们素知我雷厉风、求严格，因此有紧张。
我带他们两个店目的各项数据进分析，特嘱咐郑平、豪、峰三人留、思考。
我们找各店的问题在，接制定了“拯救——崛”计划。
首先是力度、幅度、范围的活，有员工每一个型师配一个助理，两人一组，一有空外推。
这个的借助网络，进铺盖的宣传，另一方，加强型品质量管控，及服务监督，有售跟踪服务。
再一方，通各奖惩措施，鼓励员工办员，督促台做员的管理维护。
这一系列的措施来，效果相明显，两个门店的客数迅速爬升。
随客流的增，员的迅速积累，店铺的气氛越来越，员工的状态貌更是焕一新。
九月，经我一个月的整顿，东莞虎门两店已经机博博、相兴隆了。
绩此，我觉不我待，应该兵贵神速，建议海哥立即来东莞，筹备三店、四店、五店，反正我们今人才济济、兵强马壮、资金充足。
我让我们公司的团队在东莞异军突，在短的间内，牢牢的扎跟来，这数一数二的业连锁。
三四五店计划立即上马，一个月，是十月旬，虎门的三店，厚街的四店、五店，顺利业！
三四五店业的领导工我特分别交给郑平、豪峰，他们跟我做了一个月的新店了，且是两个店干，他们我何进梳理、铺排、执，许的理论，他们已经掌握，该让他们真刀真枪的付诸实战了。
一切工在有条不紊的进，我每一到店办公室，一间是查三四五店台来的一的业绩数据。
数据不撒谎，数据证明一切，三四五店益增涨的各项数据，我深感欣慰。
14很快，，公司召股东，我将东莞五店的有业绩报表提交给公司，亮演的绩，海哥勇哥一有股东的，我肆夸赞。
绩，我，这不是我一个人的，我上台言，重感谢有伙伴的配合努力，强调任何不是我一个人达的，我的微乎其微，主的是有的齐协力，有伟的合，才铸伟的业，功的功劳属每一个人。
全场顿掌声雷。
台上的候，我的视线忽碰上了平哥，他正在我。
平哥坐在左侧的角落，神黯淡，显有落寞，我感觉他我的演神相复杂，像他我的感一般。
我是徒候，平哥我的喜欢慢慢到工的认、，再到型师店长阶段的欣赏，渐渐随我的职权越他上，变了防备，渐渐的随一系列的，防备变了怨恨。
这一切令我唏嘘感叹，我希望我平哥像我陈磊、雄哥、郑平一般的兄弟。
我希望我平哥一，有防备，更有怨恨。
希望每我做绩，他像原来一始般，欣赏，分享我的喜悦感。
我始终认，我的才，平哥是有功劳的。
感是奈的，论什感，变了变了，极难回到，这来不谁的志转移。
我诚挚的平哥，他微笑，我希望他感受到我的善。
平哥见我他微笑，迅速挪了视线，这让我有尴尬，感觉他似乎我他微笑是在炫耀示威。
奈……