（一）
阮宗凯主笔，孙富贵协助，俩人一协商，工程部今的工结写来，并推进清河园一期建设的措施重点，写进工结。【新书布：雨忆文学网】边琪很关注清河园一期的交付期，按照目的工程建设进度，阮宗凯觉清河园一期应该提至少半个月，交付给客户。
孟长雪采购部的工结写来，并江涛在任存在的各问题，重点列来，再逐一给相应的解决措施。按照边琪的指示，安排人京城的装修公司、装修材料供应商、装修材料价格，做了一个详细的么底调查，写一份很有参考价值的调查报告。
边琪亲撰写销售部的工结，再跟据财务部、工程部、采购部的工结，正杨房产公司一的工结报告完稿。已经写完了明的工计划报告，便这两份报告及顾伟亮封高诚合力制定的勤管理办法，一并给顾正杨。顾正杨阅览，边琪叫进办公室，听详细解读这三份报告的内容。
边琪带领顾伟亮，一走进顾正杨的办公室，向他汇报。在进顾正杨的办公室，嘱咐顾伟亮在顾正杨一定放脚，敢表的见。
关正杨房产公司今的工结报告，边琪：“顾，今工的亮点是销售部提完清河园一期楼盘的销售任务，资金提回笼，银贷款偿及，减少利息支付近七百万，提高了公司在银借贷上的信誉；二个亮点是工程部保证清河园一期楼盘期交付给顾客，甚至提，提高了公司在卖房市场上的信誉度，避免了延期交房需支付给顾客的罚金费。”
“顾，今的问题是公司经营利润问题，扣除运营本，净利润有三百万，是微利。跟据采购部财务部整理来的报表数据，造利润低的主原因有三个：一个主原因是今采购部的采购本溢市场价至少10%，蚕食了本应该有的近一千万利润；二个主原因是财务部的管理问题，使近四百万的流资金了死账或呆账；三个主原因是公司勤部门的管理问题，体在招待费车辆维修保养费控不严上，计花费近七百万：其招待费超三百万；高档白酒消费达一千瓶，高档香烟消费达五百条，合计花费一百万；车辆维修保养费高达两百万，平均每一辆公车的保养维修费超十万。
“顾，在明的工，我们需上三个主问题工重点来待，此，我们已经调整完了采购部、工程部财务部的领导班。”
“顾，上三个主问题，到底是我们在管理上存在问题，，我们明做到三点：一，完善采购招标流程，严格关采购价格，降低采购本；二，完善财务管理制度，严财务费支、资金使、账单报销审批流程，尽快处理存的呆账死账；三，严格控制招待费车辆使费，查漏补缺，经细管理，争取降低勤运营本50%。上三点做到合理并有效，明即使保持跟今一的楼盘量，实净利润增加一千万元上。”
“顾，跟据工结，有两件需您做决定：一，今给股东的分红给员工的奖金，是否继续放？二，在明一月份的股东议上，应该汇报怎的财务数据？是否需做一定的调整？”
听完边琪的解读，顾正杨：“琪，一，在股东议上，财务数据实报告，我承担责任；二，今暂不给股东分红，我向股东解释原因；三，今是正杨房产公司张的一，给员工信，让们到希望，，员工的奖金一定放。『古代战争策略：长卿阁』跟据今的盈利况，拟定一个奖金派方案，汇报给我。”
边琪：“顾，我已经初步做了一个奖金分配方案：一万单位，人、财务、勤部门普通员工的系数是1，采购、工程、销售部门一线普通员工有倾斜，系数是1.5；主管级别员工各部门按照10%的比例评选来的优秀员工的系数是2；副监级别的系数是3；监级别的系数是4；副上级别的系数是5；您的系数是10。按照这个方案放奖金，合计放奖金额近170万，这今一半上的利润掉。”
“琪，170万不，这是辛苦了一的员工应的。即使这三百万利润完，我不疼，我们明非是头再来。我的奖金派方案修改一，在拟定的基础上，系数加0.5，我再给0.5的系数调整权力；至少拿10万的奖金，副上级别的系数改10；我不考虑在内了，老板，这拿不的财务数据，我负有主责任，我在态度上必须有表示；有两位记者，按照我们员工的标准，给俩奖金。”顾正杨。
见顾正杨此坦诚，敢承担责任，并实际做表率，让边琪深受感，：“顾，是您考虑周到，我忘了田歌林椿曦两位记者了。您的思度真让我们感到汗颜。”
顾伟亮听了顾正杨的话，的父亲，产了深深的敬。
边琪接：“顾，马上到底了，是临近椿节，公司不举办一次送？”
“琪，送一定举办，办热闹一点。策划安排，需少费，告诉我一声。”顾正杨。
“顾，我送举办的定在元旦，椿节；不搞铺张浪费，让员工吃一顿团圆饭；再让员工组织一文艺节目，增加送的喜庆气氛；这费预计不超三万元。既您不属您的奖金，我这笔钱拿一部分，增加一个丑奖环节，算是给员工的福利，让员工参加送，更有积极幸。”边琪建议。
“琪，这个主。”顾正杨笑。
（二）
关明的工计划，边琪：“顾，跟据今的工程建设销售况来，果我们明销售清河园二期三期楼盘，有什工压力，轻松达这个目标，，我认我们必须考虑三个、甚至是四个楼盘。我什这考虑？因我们有力做到在三到四个月内，完一个楼盘的销售；果明两个楼盘，势必造人员使的严重浪费，白白增加公司运营本；果明再一到两个楼盘，销售间周期合理安排，不幅度提高公司的产值，获更的利润，更让员工的工量饱满来。，工量增加了，各个岗位招聘新员工，这不是问题，我们跟据工实际需求，随招聘。”
“琪，我这段间在考虑这个问题，在几个块。公司展，必须扩产，这是我在明股东上重点讨论的议题。”顾正杨。
“顾，有调查，有言权。关续哪一适合顾客需求的楼盘，跟据我一段间安排销售部做的市场调查结果来分析，低端客户的需求量，约占80%上；们关注五十平米到一百平米间的低端户型，因这户型卖租；顾客购买经装修房屋的需求约占60%，目京城其它房产商有销售经装修楼房的先例，我们不妨考虑经装修我们楼盘销售的一个亮点，二期做一
阮宗凯主笔，孙富贵协助，俩人一协商，工程部今的工结写来，并推进清河园一期建设的措施重点，写进工结。【新书布：雨忆文学网】边琪很关注清河园一期的交付期，按照目的工程建设进度，阮宗凯觉清河园一期应该提至少半个月，交付给客户。
孟长雪采购部的工结写来，并江涛在任存在的各问题，重点列来，再逐一给相应的解决措施。按照边琪的指示，安排人京城的装修公司、装修材料供应商、装修材料价格，做了一个详细的么底调查，写一份很有参考价值的调查报告。
边琪亲撰写销售部的工结，再跟据财务部、工程部、采购部的工结，正杨房产公司一的工结报告完稿。已经写完了明的工计划报告，便这两份报告及顾伟亮封高诚合力制定的勤管理办法，一并给顾正杨。顾正杨阅览，边琪叫进办公室，听详细解读这三份报告的内容。
边琪带领顾伟亮，一走进顾正杨的办公室，向他汇报。在进顾正杨的办公室，嘱咐顾伟亮在顾正杨一定放脚，敢表的见。
关正杨房产公司今的工结报告，边琪：“顾，今工的亮点是销售部提完清河园一期楼盘的销售任务，资金提回笼，银贷款偿及，减少利息支付近七百万，提高了公司在银借贷上的信誉；二个亮点是工程部保证清河园一期楼盘期交付给顾客，甚至提，提高了公司在卖房市场上的信誉度，避免了延期交房需支付给顾客的罚金费。”
“顾，今的问题是公司经营利润问题，扣除运营本，净利润有三百万，是微利。跟据采购部财务部整理来的报表数据，造利润低的主原因有三个：一个主原因是今采购部的采购本溢市场价至少10%，蚕食了本应该有的近一千万利润；二个主原因是财务部的管理问题，使近四百万的流资金了死账或呆账；三个主原因是公司勤部门的管理问题，体在招待费车辆维修保养费控不严上，计花费近七百万：其招待费超三百万；高档白酒消费达一千瓶，高档香烟消费达五百条，合计花费一百万；车辆维修保养费高达两百万，平均每一辆公车的保养维修费超十万。
“顾，在明的工，我们需上三个主问题工重点来待，此，我们已经调整完了采购部、工程部财务部的领导班。”
“顾，上三个主问题，到底是我们在管理上存在问题，，我们明做到三点：一，完善采购招标流程，严格关采购价格，降低采购本；二，完善财务管理制度，严财务费支、资金使、账单报销审批流程，尽快处理存的呆账死账；三，严格控制招待费车辆使费，查漏补缺，经细管理，争取降低勤运营本50%。上三点做到合理并有效，明即使保持跟今一的楼盘量，实净利润增加一千万元上。”
“顾，跟据工结，有两件需您做决定：一，今给股东的分红给员工的奖金，是否继续放？二，在明一月份的股东议上，应该汇报怎的财务数据？是否需做一定的调整？”
听完边琪的解读，顾正杨：“琪，一，在股东议上，财务数据实报告，我承担责任；二，今暂不给股东分红，我向股东解释原因；三，今是正杨房产公司张的一，给员工信，让们到希望，，员工的奖金一定放。『古代战争策略：长卿阁』跟据今的盈利况，拟定一个奖金派方案，汇报给我。”
边琪：“顾，我已经初步做了一个奖金分配方案：一万单位，人、财务、勤部门普通员工的系数是1，采购、工程、销售部门一线普通员工有倾斜，系数是1.5；主管级别员工各部门按照10%的比例评选来的优秀员工的系数是2；副监级别的系数是3；监级别的系数是4；副上级别的系数是5；您的系数是10。按照这个方案放奖金，合计放奖金额近170万，这今一半上的利润掉。”
“琪，170万不，这是辛苦了一的员工应的。即使这三百万利润完，我不疼，我们明非是头再来。我的奖金派方案修改一，在拟定的基础上，系数加0.5，我再给0.5的系数调整权力；至少拿10万的奖金，副上级别的系数改10；我不考虑在内了，老板，这拿不的财务数据，我负有主责任，我在态度上必须有表示；有两位记者，按照我们员工的标准，给俩奖金。”顾正杨。
见顾正杨此坦诚，敢承担责任，并实际做表率，让边琪深受感，：“顾，是您考虑周到，我忘了田歌林椿曦两位记者了。您的思度真让我们感到汗颜。”
顾伟亮听了顾正杨的话，的父亲，产了深深的敬。
边琪接：“顾，马上到底了，是临近椿节，公司不举办一次送？”
“琪，送一定举办，办热闹一点。策划安排，需少费，告诉我一声。”顾正杨。
“顾，我送举办的定在元旦，椿节；不搞铺张浪费，让员工吃一顿团圆饭；再让员工组织一文艺节目，增加送的喜庆气氛；这费预计不超三万元。既您不属您的奖金，我这笔钱拿一部分，增加一个丑奖环节，算是给员工的福利，让员工参加送，更有积极幸。”边琪建议。
“琪，这个主。”顾正杨笑。
（二）
关明的工计划，边琪：“顾，跟据今的工程建设销售况来，果我们明销售清河园二期三期楼盘，有什工压力，轻松达这个目标，，我认我们必须考虑三个、甚至是四个楼盘。我什这考虑？因我们有力做到在三到四个月内，完一个楼盘的销售；果明两个楼盘，势必造人员使的严重浪费，白白增加公司运营本；果明再一到两个楼盘，销售间周期合理安排，不幅度提高公司的产值，获更的利润，更让员工的工量饱满来。，工量增加了，各个岗位招聘新员工，这不是问题，我们跟据工实际需求，随招聘。”
“琪，我这段间在考虑这个问题，在几个块。公司展，必须扩产，这是我在明股东上重点讨论的议题。”顾正杨。
“顾，有调查，有言权。关续哪一适合顾客需求的楼盘，跟据我一段间安排销售部做的市场调查结果来分析，低端客户的需求量，约占80%上；们关注五十平米到一百平米间的低端户型，因这户型卖租；顾客购买经装修房屋的需求约占60%，目京城其它房产商有销售经装修楼房的先例，我们不妨考虑经装修我们楼盘销售的一个亮点，二期做一