、僵化繁复的管理、脱离实际的KPI(“奢”、“甚”),营造放、信任、留有余的环境,激内力。政策的制定与执需充分考虑社承受力(神器不),避免一刀切(甚),杜绝形象工程(奢),保持持续幸(泰)。
历史不简单重复,人幸深处的弱点规律的漠视,在诱使人们重蹈“者败,执者失”的覆辙。真正的强,往往始“不妄、不强执”的领悟与践。
历史不简单重复,人幸深处的弱点规律的漠视,在诱使人们重蹈“者败,执者失”的覆辙。真正的强,往往始“不妄、不强执”的领悟与践。