第二十一章 放眼世界勇当先（49）
21.49
不人文环境，孕育不素质的人。www.jiyue.me“昔孟母择邻处”，人才辈、人才凋敝，及世代传承的各类世等，“人群分”不在。归是由不认知导向的言细节决定的，是特定人文环境的因与果。
庭或企业，在由单个向组织晋级的构建初，涉及各潜识的、孰优孰劣的、顺序排列的重新定位问题（职价值正逐步取代论资排辈）；信息与实物内外有效循环问题；化矛盾共赢问题等。其实，是针系统素的匹配调适——结构优化配置问题。
在组织一体化的团队治理，或明或暗践一定规的、相互匹配调适的游戏规则。我传统的三纲五常，代管理的相关理论。
缺乏公信力透明度的各阵的潜规则，因其庞杂含混，不具备纵横配套的正正义，隐蔽在台暗箱草（实际沦调门高或貌似强盛者的专利）。www.yazhi.me因其阻隔效应，致使彼此间难协调配合，乱象横，内部矛盾增不减。预期预判的本，高到不承受，各类风险因素不控。随竞争的内在结构的不断优化，令人头演昏花的暗箱草，已智慧信息循环（增长）的障碍。
与潜规则针锋相的是，公平公正、公透明的，够环环相扣、周复始的有机循环运机制。因其凝聚力抗御风险机等强劲优势，正在摧枯拉朽的不挡势，全挤压暗箱草的存空间。
企业与庭，是由个体向组织攀升的人，是各员言的细节音符，谱写落跟的优盛劣衰圆舞曲（进调适并校正方向，不影响全程细节失的负盈亏责任）。立足不败的制高点，必须甄别一言一细节的來因果，先源头撇除败跟，才预案、预备、预控的有机有效管控，全程防御败因侵袭，确保善因善果。
随人类物质资源的不断丰富，代庭已简化夫妻主体的二元化治理结构的社群组织，侧重养育未照顾老人的代际循环社职。夫妻双方权利等的并列结构，使代庭治理难不难易不易。
一庭沿袭个人独来独往的惯幸思维，各阋墙隔离，拼命分解切割利益连带纽带，虽捍卫了个人独立由，却固步封在个体的原始低效阶段原踏步。不跨越优化重组的组织门槛，互促进的高效低耗素被排斥清空，扛不懂配合的标签狂奔挣扎。
更广泛的庭，经呵护共语言、培养共兴趣，强化并挥一荣俱荣的利益连带纽带效应，有效提升共识共赢向力、功跨进组织化的结构优化配置俱乐部。昂首阔步进在凝聚力、欣欣向荣、人才辈的康庄上。
企业与庭结构有别。企业侧重经济建设职，属拟人化法人治理结构，即法人负责制的一元化治理结构。企业法人拥有法律法规赋予的奖罚任免权的正正义幸，庭则不具有奖罚任免的正正义幸。企业刚柔并济——优胜劣汰机制实有效治理。继长制的一言堂，代庭唯有共识共赢，才实有效治理。
随竞争益加剧，各员的综合素养，决定组织化整体兴衰存亡的一素。使庭与企业在育才层趋一致。
缺乏有效治理的庭与企业，法排除败絮其内、乱象横致命风险。构建共识统一的优劣顺序排列标准，避免各员间的混乱序、纷争不息。即，共识化矛盾共赢力，避免矛盾泛滥灾。
构建组织化志统一机制，必须顺应高效低耗的结构优化配置的客观需。低价值服高价值需、人文气息服智慧（人才）增长需。
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庭或企业，在由单个向组织晋级的构建初，涉及各潜识的、孰优孰劣的、顺序排列的重新定位问题（职价值正逐步取代论资排辈）；信息与实物内外有效循环问题；化矛盾共赢问题等。其实，是针系统素的匹配调适——结构优化配置问题。
在组织一体化的团队治理，或明或暗践一定规的、相互匹配调适的游戏规则。我传统的三纲五常，代管理的相关理论。
缺乏公信力透明度的各阵的潜规则，因其庞杂含混，不具备纵横配套的正正义，隐蔽在台暗箱草（实际沦调门高或貌似强盛者的专利）。www.yazhi.me因其阻隔效应，致使彼此间难协调配合，乱象横，内部矛盾增不减。预期预判的本，高到不承受，各类风险因素不控。随竞争的内在结构的不断优化，令人头演昏花的暗箱草，已智慧信息循环（增长）的障碍。
与潜规则针锋相的是，公平公正、公透明的，够环环相扣、周复始的有机循环运机制。因其凝聚力抗御风险机等强劲优势，正在摧枯拉朽的不挡势，全挤压暗箱草的存空间。
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更广泛的庭，经呵护共语言、培养共兴趣，强化并挥一荣俱荣的利益连带纽带效应，有效提升共识共赢向力、功跨进组织化的结构优化配置俱乐部。昂首阔步进在凝聚力、欣欣向荣、人才辈的康庄上。
企业与庭结构有别。企业侧重经济建设职，属拟人化法人治理结构，即法人负责制的一元化治理结构。企业法人拥有法律法规赋予的奖罚任免权的正正义幸，庭则不具有奖罚任免的正正义幸。企业刚柔并济——优胜劣汰机制实有效治理。继长制的一言堂，代庭唯有共识共赢，才实有效治理。
随竞争益加剧，各员的综合素养，决定组织化整体兴衰存亡的一素。使庭与企业在育才层趋一致。
缺乏有效治理的庭与企业，法排除败絮其内、乱象横致命风险。构建共识统一的优劣顺序排列标准，避免各员间的混乱序、纷争不息。即，共识化矛盾共赢力，避免矛盾泛滥灾。
构建组织化志统一机制，必须顺应高效低耗的结构优化配置的客观需。低价值服高价值需、人文气息服智慧（人才）增长需。