在县城买了新房，余良的，在勤奋习余，与老干部们的接触了来。《必经典：初槿阁》
在与老干部们相处的程，余良了老干部科的一个先优势——丰富的经验。这老干部们在煤矿工了半辈，煤矿的建设初期到今的展阶段，他们亲身经历。
余良在与原采煤区的老区长赵文军交流，了解到许关煤矿采技术演变的故。
赵文军回忆了早煤矿采的艰辛，初的人工挖掘到来简单机械的使，再到今相先进的采煤设备，每一步展饱含煤矿人的血。
赵文军详细讲述了在不质条件，采煤工艺的调整应方法。这宝贵的经验，是任何书本上不到的。
“余阿，煤矿采不像表上简单，每一层质结构有它的特点，采的候谨慎。”赵文军语重长余良。
余良听，深受启。他识到，书本上到的管理知识虽先进，缺乏实际的草经验，老干部们的这经验，正是他欠缺的。
除了采技术，在煤矿的安全管理方，余良老干部们到了很。
原安全科科长李二喜，跟余良分享了许处理安全故的案例。故的原因到应措施，再到何避免类似故的再次，李二喜讲十分详细。
这真实的案例，让余良煤矿安全管理有了更深刻的认识，让他感觉受益匪浅。
随间的推移，余良了老干部科的另一个重优势——广泛的人脉关系。这老干部在煤矿工，与各个部门、各个层级的人有深厚的交。
有一次，矿上安排老干部科组织一次煤矿历史展览活，旨在让轻职工更了解煤矿的展历程。
在筹备程，余良遇到了一个难题——缺乏展示需的老照片资料。
余良试向几位老干部求助，到老干部们纷纷挥的人脉关系，帮忙联系到了许曾经在煤矿工的老职工。
这老职工们听闻举办这的展览，积极响应，纷纷翻箱倒柜，找了许珍贵的老照片资料，展览的顺利举办提供了有力支持。【玄幻修真推荐：蓝月小说网】
通这次活，余良深刻体到了老干部们人脉关系的强。
在煤矿这一个庞的体系，良的人脉关系工的展至关重。老干部们像是一条条纽带，将各个部门、各个期的煤矿人联系在一。
余良识到，借助老干部们的人脉，更了解煤矿的整体况，协调各方资源，今的工打坚实的基础。
老干部科相宽松的工环境，了余良演的一优势。相较在考核办的忙碌与紧张，在这，余良有了更由支配的间。
苏利这间，深入习各类知识，阅读相关的书籍资料，遇到不懂的问题，向张叔老干部们请教，或者工的图书馆查阅更详细的资料。
在习程，余良结合老干部们分享的实际经验，煤矿的管理模式进了深入思考。
他，传统的煤矿管理模式虽在一定期内挥了重，随代的展，存在一需改进的方。
例，在信息沟通方，存在层级、信息传递不畅的问题；在激励机制上，注重物质奖励，忽视了员工的经神需求。
余良将的思考整理笔记，不断完善，希望有朝一够将这法应到实际工。
此外，宽松的环境让余良有更间思考的职业规划。他不再局限演的困境，是始更长远的角度审视的未来。
他识到，在老干部科积累的经验、人脉知识，将职业涯的宝贵财富。他决定，利这段间，努力提升的综合素质，未来的展积聚力量。
随老干部科先优势的深入挖掘，余良逐渐改变了这个科室的法。他不再觉是被“配”到了一个边缘部门，是来到了一个充满宝藏的方。
他深刻认识到，人的每一次转折隐藏不到的机遇。老干部科似是他职业涯的低谷，实则是一个充满先优势的“加油站”。善、善利，即使在似不利的环境，实我价值的升华，未来的展打坚实的基础。
在常工基础上，余良跟据老干部科的特点，在张叔的支持，组织了一有特瑟的活。
搞安全产，他组织举办了“老干部经验分享”，邀请老干部们轻职工讲述煤矿的展故工经验，不仅增进了新老职工间的交流，让轻职工煤矿有了更深厚的感。
活跃职工业余活，他组织举办了型文艺演、知识竞赛等活，缓解了职工思压力工疲劳，增强了企业的凝聚力。
在这活，余良充分挥了老干部们的经验人脉优势，展示了的组织力创新经神。他的努力，到了许干部职工的认，老干部科的法了改变，不再将其视一个有的部门了。
在一次活，矿医院院长向余良诉苦，由煤矿条件艰苦，职工们长期高强度的体力劳，落各伤病，每有许职工因腰腿痛、关节劳损等问题来诊，矿医院的医疗资源有限，常见的职业病劳损缺乏系统有效的康复治疗，且药物治疗效果有限，长期服药有副。
余良在医馆到的理疗知识，是向矿医院申请，利一间废弃的储物室，简单布置理疗室，丑间职工提供健康理疗服务。
一位来理疗室的是职工老侯，一位有20工龄的采煤工人。长期弯腰业曹师的井环境，让他患上了严重的腰椎间盘突，疼来连路走不了。
余良仔细检查老侯的病，制定了一套理疗方案，包括热敷、按摩牵引。
刚始，老侯这治疗半信半疑，“这吗？我疼了这久了，吃了药。”
余良耐解释：“侯师傅，您的病是长期积累来的，药物暂缓解疼痛，理疗是跟源上帮助您恢复，虽慢，坚持，肯定有效果。”
每次理疗，余良
在与老干部们相处的程，余良了老干部科的一个先优势——丰富的经验。这老干部们在煤矿工了半辈，煤矿的建设初期到今的展阶段，他们亲身经历。
余良在与原采煤区的老区长赵文军交流，了解到许关煤矿采技术演变的故。
赵文军回忆了早煤矿采的艰辛，初的人工挖掘到来简单机械的使，再到今相先进的采煤设备，每一步展饱含煤矿人的血。
赵文军详细讲述了在不质条件，采煤工艺的调整应方法。这宝贵的经验，是任何书本上不到的。
“余阿，煤矿采不像表上简单，每一层质结构有它的特点，采的候谨慎。”赵文军语重长余良。
余良听，深受启。他识到，书本上到的管理知识虽先进，缺乏实际的草经验，老干部们的这经验，正是他欠缺的。
除了采技术，在煤矿的安全管理方，余良老干部们到了很。
原安全科科长李二喜，跟余良分享了许处理安全故的案例。故的原因到应措施，再到何避免类似故的再次，李二喜讲十分详细。
这真实的案例，让余良煤矿安全管理有了更深刻的认识，让他感觉受益匪浅。
随间的推移，余良了老干部科的另一个重优势——广泛的人脉关系。这老干部在煤矿工，与各个部门、各个层级的人有深厚的交。
有一次，矿上安排老干部科组织一次煤矿历史展览活，旨在让轻职工更了解煤矿的展历程。
在筹备程，余良遇到了一个难题——缺乏展示需的老照片资料。
余良试向几位老干部求助，到老干部们纷纷挥的人脉关系，帮忙联系到了许曾经在煤矿工的老职工。
这老职工们听闻举办这的展览，积极响应，纷纷翻箱倒柜，找了许珍贵的老照片资料，展览的顺利举办提供了有力支持。【玄幻修真推荐：蓝月小说网】
通这次活，余良深刻体到了老干部们人脉关系的强。
在煤矿这一个庞的体系，良的人脉关系工的展至关重。老干部们像是一条条纽带，将各个部门、各个期的煤矿人联系在一。
余良识到，借助老干部们的人脉，更了解煤矿的整体况，协调各方资源，今的工打坚实的基础。
老干部科相宽松的工环境，了余良演的一优势。相较在考核办的忙碌与紧张，在这，余良有了更由支配的间。
苏利这间，深入习各类知识，阅读相关的书籍资料，遇到不懂的问题，向张叔老干部们请教，或者工的图书馆查阅更详细的资料。
在习程，余良结合老干部们分享的实际经验，煤矿的管理模式进了深入思考。
他，传统的煤矿管理模式虽在一定期内挥了重，随代的展，存在一需改进的方。
例，在信息沟通方，存在层级、信息传递不畅的问题；在激励机制上，注重物质奖励，忽视了员工的经神需求。
余良将的思考整理笔记，不断完善，希望有朝一够将这法应到实际工。
此外，宽松的环境让余良有更间思考的职业规划。他不再局限演的困境，是始更长远的角度审视的未来。
他识到，在老干部科积累的经验、人脉知识，将职业涯的宝贵财富。他决定，利这段间，努力提升的综合素质，未来的展积聚力量。
随老干部科先优势的深入挖掘，余良逐渐改变了这个科室的法。他不再觉是被“配”到了一个边缘部门，是来到了一个充满宝藏的方。
他深刻认识到，人的每一次转折隐藏不到的机遇。老干部科似是他职业涯的低谷，实则是一个充满先优势的“加油站”。善、善利，即使在似不利的环境，实我价值的升华，未来的展打坚实的基础。
在常工基础上，余良跟据老干部科的特点，在张叔的支持，组织了一有特瑟的活。
搞安全产，他组织举办了“老干部经验分享”，邀请老干部们轻职工讲述煤矿的展故工经验，不仅增进了新老职工间的交流，让轻职工煤矿有了更深厚的感。
活跃职工业余活，他组织举办了型文艺演、知识竞赛等活，缓解了职工思压力工疲劳，增强了企业的凝聚力。
在这活，余良充分挥了老干部们的经验人脉优势，展示了的组织力创新经神。他的努力，到了许干部职工的认，老干部科的法了改变，不再将其视一个有的部门了。
在一次活，矿医院院长向余良诉苦，由煤矿条件艰苦，职工们长期高强度的体力劳，落各伤病，每有许职工因腰腿痛、关节劳损等问题来诊，矿医院的医疗资源有限，常见的职业病劳损缺乏系统有效的康复治疗，且药物治疗效果有限，长期服药有副。
余良在医馆到的理疗知识，是向矿医院申请，利一间废弃的储物室，简单布置理疗室，丑间职工提供健康理疗服务。
一位来理疗室的是职工老侯，一位有20工龄的采煤工人。长期弯腰业曹师的井环境，让他患上了严重的腰椎间盘突，疼来连路走不了。
余良仔细检查老侯的病，制定了一套理疗方案，包括热敷、按摩牵引。
刚始，老侯这治疗半信半疑，“这吗？我疼了这久了，吃了药。”
余良耐解释：“侯师傅，您的病是长期积累来的，药物暂缓解疼痛，理疗是跟源上帮助您恢复，虽慢，坚持，肯定有效果。”
每次理疗，余良