第88章 到底哪里出了问题？（求追读）
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“我先跟斯凯孚的销售联系一，他们怎。”
这个，他们做。
“汇来的候，我立马感受到了不劲。”
“果他们是按照的数量在销售轮毂轴承，我们正常的。”
“甚至他们有的代理商，销售各规格的轮胎。”
不其他厂有，不管教了。
薛文强苦笑给了的回答。
虽整体的销售额不是很夸张，是给公司带来的利润贡献却是很不少。
不管是众是通，亦或是神龙菲亚特，在使斯凯孚的轮毂轴承。
绝比在部舒服了。
“是该做的工不落吧。”
“哥尔摩，我希望这个数据是弄错了。”
售件的销售，主机厂来是一块肥禸。
虽轮毂轴承的况肯定有机油复杂，是他不碰。
到候我换一個等的牌号在销售，拿我有办法。
李剑锋话很直接，不喜欢拐弯抹角。
“卜德凡，斯凯孚有直接向代理商、经销商销售SP件，这并不是什秘密。”
“不到候一拖拖到明了。”
不我什替背锅呢？
哥尔摩一半刻不确定应该怎办。
是销售给4S店的价格，却是至少往头簺30%的管理费。
或者是这件，我够享受处。
“果我们斯凯孚调查的话，我担到候有点不收场。”
了机油代理商的选择，公司几个领导间博弈的很是激烈。
“轮毂轴承的订货数量比期降了五，环比更是降了六。”
哥尔摩是斯凯孚的销售监，在魔市的写字楼头有一间五十平的独立办公室。
在华夏，由东瀛汽车公司进来的晚，斯凯孚一更是占据了六上的市场份额。
基本上是每个月需在公司内部重点汇报的内容。
李剑锋此倒是有清晰的认知。
“李，售服务部边让我们帮忙确认，是不是斯凯孚擅向我们的经销商销售SP件。”
全球的轴承厂一，斯凯孚（SKF）恩梯恩（NTN）两占据了全球汽车轮毂轴承七八的份额。
“是櫄节放假够这搞清楚了。”
1997，斯凯孚（华夏）有限公司正式立，启了在华夏的全深化展。
是问题已经了。
这是肯定的。
斯凯孚早在1912便一次进入了华夏市场，通代理商始了在华业务。
知，斯凯孚（华夏）有限公司来，售的轴承订单变化有重。
毕竟，这代理商背，是有故的。
……
部分的售件，采购本是跟量产件一模一的。
“4S店的售件，部分是汽车厂货的。”
特别是段间他听一个故。
“这巨的降幅，跟我有错？”
有话卜德凡是的比较透。
“售服务部不是不知。”
“今不少汽车厂在全力推广4S店的销售模式。”
某程度上来，这算是一个客观的理由。
薛文强很快找到了一个来比较有服力的理由。
不在汽车保有量增加，4S店修车店在增加的况，理论上他们的售件销售应该不降才。
“不到候售服务部这捅到经营层边，我们是有办法交差的。”
这个谓的管理费，其实是利润。
“这个问题必须搞清楚，并且拿有效的策来。”
“否则伱不再来上班了。”
像是斯凯孚，选择做一，是不给我添麻烦。
“这像是马牌轮胎米其林轮胎一，他们是有在像销售轮胎的。”
关键的随保有量的增加，这一块的蛋糕变。
这一点，有强势的供应商直接在跟汽车厂签订基本交易合的候，明确规定了。
稍微弱势一的厂，则是打一打鑔边球。
“我知櫄节很快来了，们急回。”
一个易损件，轮毂轴承的量产供货售供货，基本上是维持二比一的比例。
供应商，该敲打的候敲打。
卜德凡觉斯凯孚这坑众，必须教训一。
有了这个原则，李剑锋有底了。
“再他们的场进确认。”
“这，我们肯定是阻拦的。”
是轮胎、轮毂轴承、机油等特殊的零件，各个供应商是在往售市场卖零件的。
哥尔摩重重的放了的咖啡，显是很不。
“这个，重视来。”
“这我们的售件销售带来了非常的影响。”
是很实的。
“有弄错？”
斯凯孚在轮毂轴承的订单变化烦恼的候，魔众头，卜德凡在跟李剑锋讨论这个。
这次的博弈，差点故变故。
“是亲一趟斯凯孚，跟他们的沟通一。”
售件的销售KPI，跟采购部什关系。
他不太沾这一块的东西。
轮毂轴承的售件这方，基本上是主机厂斯凯孚各占据了一半的份额。
是在利润方，却是反来。
李剑锋深受卜德凡信任。
数据有错，这个月的订单是有。
一主的零部件的售订单的变化，魔众是有人专门盯的。
“薛，告诉我，这个数据是弄错了吗？”
一般况，汽车企业是不允许供应商在市场上销售车型的售件的。
“他们的仓库一，了解一他们近的货静。”
“我给一个月的间。”
“果他们近一个月轮毂轴承的SP件销量幅度的提升了，这相侵占了魔众的利益。”
“薛，搞清楚，今不是4月1。”
这个，他们做。
“汇来的候，我立马感受到了不劲。”
“果他们是按照的数量在销售轮毂轴承，我们正常的。”
“甚至他们有的代理商，销售各规格的轮胎。”
不其他厂有，不管教了。
薛文强苦笑给了的回答。
虽整体的销售额不是很夸张，是给公司带来的利润贡献却是很不少。
不管是众是通，亦或是神龙菲亚特，在使斯凯孚的轮毂轴承。
绝比在部舒服了。
“是该做的工不落吧。”
“哥尔摩，我希望这个数据是弄错了。”
售件的销售，主机厂来是一块肥禸。
虽轮毂轴承的况肯定有机油复杂，是他不碰。
到候我换一個等的牌号在销售，拿我有办法。
李剑锋话很直接，不喜欢拐弯抹角。
“卜德凡，斯凯孚有直接向代理商、经销商销售SP件，这并不是什秘密。”
“不到候一拖拖到明了。”
不我什替背锅呢？
哥尔摩一半刻不确定应该怎办。
是销售给4S店的价格，却是至少往头簺30%的管理费。
或者是这件，我够享受处。
“果我们斯凯孚调查的话，我担到候有点不收场。”
了机油代理商的选择，公司几个领导间博弈的很是激烈。
“轮毂轴承的订货数量比期降了五，环比更是降了六。”
哥尔摩是斯凯孚的销售监，在魔市的写字楼头有一间五十平的独立办公室。
在华夏，由东瀛汽车公司进来的晚，斯凯孚一更是占据了六上的市场份额。
基本上是每个月需在公司内部重点汇报的内容。
李剑锋此倒是有清晰的认知。
“李，售服务部边让我们帮忙确认，是不是斯凯孚擅向我们的经销商销售SP件。”
全球的轴承厂一，斯凯孚（SKF）恩梯恩（NTN）两占据了全球汽车轮毂轴承七八的份额。
“是櫄节放假够这搞清楚了。”
1997，斯凯孚（华夏）有限公司正式立，启了在华夏的全深化展。
是问题已经了。
这是肯定的。
斯凯孚早在1912便一次进入了华夏市场，通代理商始了在华业务。
知，斯凯孚（华夏）有限公司来，售的轴承订单变化有重。
毕竟，这代理商背，是有故的。
……
部分的售件，采购本是跟量产件一模一的。
“4S店的售件，部分是汽车厂货的。”
特别是段间他听一个故。
“这巨的降幅，跟我有错？”
有话卜德凡是的比较透。
“售服务部不是不知。”
“今不少汽车厂在全力推广4S店的销售模式。”
某程度上来，这算是一个客观的理由。
薛文强很快找到了一个来比较有服力的理由。
不在汽车保有量增加，4S店修车店在增加的况，理论上他们的售件销售应该不降才。
“不到候售服务部这捅到经营层边，我们是有办法交差的。”
这个谓的管理费，其实是利润。
“这个问题必须搞清楚，并且拿有效的策来。”
“否则伱不再来上班了。”
像是斯凯孚，选择做一，是不给我添麻烦。
“这像是马牌轮胎米其林轮胎一，他们是有在像销售轮胎的。”
关键的随保有量的增加，这一块的蛋糕变。
这一点，有强势的供应商直接在跟汽车厂签订基本交易合的候，明确规定了。
稍微弱势一的厂，则是打一打鑔边球。
“我知櫄节很快来了，们急回。”
一个易损件，轮毂轴承的量产供货售供货，基本上是维持二比一的比例。
供应商，该敲打的候敲打。
卜德凡觉斯凯孚这坑众，必须教训一。
有了这个原则，李剑锋有底了。
“再他们的场进确认。”
“这，我们肯定是阻拦的。”
是轮胎、轮毂轴承、机油等特殊的零件，各个供应商是在往售市场卖零件的。
哥尔摩重重的放了的咖啡，显是很不。
“这个，重视来。”
“这我们的售件销售带来了非常的影响。”
是很实的。
“有弄错？”
斯凯孚在轮毂轴承的订单变化烦恼的候，魔众头，卜德凡在跟李剑锋讨论这个。
这次的博弈，差点故变故。
“是亲一趟斯凯孚，跟他们的沟通一。”
售件的销售KPI，跟采购部什关系。
他不太沾这一块的东西。
轮毂轴承的售件这方，基本上是主机厂斯凯孚各占据了一半的份额。
是在利润方，却是反来。
李剑锋深受卜德凡信任。
数据有错，这个月的订单是有。
一主的零部件的售订单的变化，魔众是有人专门盯的。
“薛，告诉我，这个数据是弄错了吗？”
一般况，汽车企业是不允许供应商在市场上销售车型的售件的。
“他们的仓库一，了解一他们近的货静。”
“我给一个月的间。”
“果他们近一个月轮毂轴承的SP件销量幅度的提升了，这相侵占了魔众的利益。”
“薛，搞清楚，今不是4月1。”