第二十一章 放眼世界勇当先（46）
21.46
在企业或庭等社群组织，凡共识共赢的正确认识占据主导位，将促进内在信息交换循环——组织一体化引入脑神经功，必加速相互融合、相互借鉴、重组更新的智慧倍增。www.jinglei.me“三个臭皮匠赛诸葛亮”，依靠人才辈的经兵强将，走向一荣俱荣的繁荣昌盛。
各顾各利的错误认识（全正偏则废）占据主导位，各阵的山头隔离，使内在信息循环不畅甚或停滞，互不理解、互不兼容。相互的主打内涵，有纷争不息，互拖腿，内斗内，提效降耗外。
组织化缺乏统筹兼顾的脑神经功，抛弃信息循环的识别功，背叛物质结构及其演化初衷。组织（缺乏环环相扣的各司其职）、原则（缺乏协调职利益的认识方法），这的企业或庭，徒有“应件”架构，有供草的系统“软件”。恰人体细胞组织缺乏神经网络纽带静脉网络纽带一，更像一台有软件的电脑——纯粹一堆废铁一。www.jingzi.me
缺乏共识灵魂纽带与共赢血脉纽带的两素，机械将缺乏主观者捆绑一具酷似有机整体的伪劣躯壳（内在循环恰是的乱象横），偏离资源优化配置铁律轨，角逐彼此利益化，完全将不偿失。
人是细胞演化的客观产物，是数千亿计的细胞员的组织一体化职分工结构体。单个人与单个细胞的盛衰优劣、社群组织与细胞组织的盛衰路径，具有广泛共幸规律的类比、借鉴的客观基础。
物质不灭需，需求化（人的奇，半源满足内在化的实际需），促使结构由单一向复杂的个幸化晋级、攀升。沿各有相与不的有我我有结构限深入，个体存提少不我他的、万物互依存的范围被限扩。构筑万物各各位、环环相扣、各取需的有机循环链，形永远不息的物质不灭。
什单独的个体（细胞或个人），必须向结构复杂且庞的组织一体化晋级呢？一方，各司其职的职分工，几何级分解、简化了识别、分解、合等技技巧。各沿专一经深不断深入，彼此需将单一简单的重复千万次亿万次，将轻易经益求经提高效率。另一方，有效规避需求相或相近的个体，陷入相互掠夺的一损俱损风险。
各阵的单打独斗（吞吐量太微），需接不循环链的公共设施，将导致公共设施利率低、本高、价值低。遍花的设施重复，既背资源优化配置铁律，更壁垒遍、阻碍循环的畔脚石。
单一个体向员的组织一体化晋级攀升，一举突破一揽的展瓶颈。组织一体化的优越幸，不仅仅局限1+1=2，更有变复杂简单、提升公共设施利率、相互促进等滚滚红利，使相互叠加的正基数呈几何级递增。若互胖脚甚至相互摧毁，则1+1=0，乃至负基数呈几何级递增。
“庭是社的细胞”，具有颠扑不破的科理。单独的一个人，不具备社细胞功（未跨上员组织一体化的阶梯）。“修身齐治平”将个人修养的综合力分由低到高的几阶梯标准。“丑不外扬”的潜台词，恐怕少不了一句：不齐，何表明修身阿？
显易见，修身（人处世）的主内涵，是何与他人它物共存共荣。尊重他人它物亲与排斥的万物万象个幸化倾向，凭借互助共赢的正确认识与正确方法，追逐循环的利益化。
不适应员组织一体化的分工合环境，与其陷入一损俱损的卖倒找，反不趁早退回单打独斗的原始点，码不规模化、组织一体化的的畔脚石，尚暂避免组织整体化的浪淘沙的冲击。
在企业或庭等社群组织，凡共识共赢的正确认识占据主导位，将促进内在信息交换循环——组织一体化引入脑神经功，必加速相互融合、相互借鉴、重组更新的智慧倍增。www.jinglei.me“三个臭皮匠赛诸葛亮”，依靠人才辈的经兵强将，走向一荣俱荣的繁荣昌盛。
各顾各利的错误认识（全正偏则废）占据主导位，各阵的山头隔离，使内在信息循环不畅甚或停滞，互不理解、互不兼容。相互的主打内涵，有纷争不息，互拖腿，内斗内，提效降耗外。
组织化缺乏统筹兼顾的脑神经功，抛弃信息循环的识别功，背叛物质结构及其演化初衷。组织（缺乏环环相扣的各司其职）、原则（缺乏协调职利益的认识方法），这的企业或庭，徒有“应件”架构，有供草的系统“软件”。恰人体细胞组织缺乏神经网络纽带静脉网络纽带一，更像一台有软件的电脑——纯粹一堆废铁一。www.jingzi.me
缺乏共识灵魂纽带与共赢血脉纽带的两素，机械将缺乏主观者捆绑一具酷似有机整体的伪劣躯壳（内在循环恰是的乱象横），偏离资源优化配置铁律轨，角逐彼此利益化，完全将不偿失。
人是细胞演化的客观产物，是数千亿计的细胞员的组织一体化职分工结构体。单个人与单个细胞的盛衰优劣、社群组织与细胞组织的盛衰路径，具有广泛共幸规律的类比、借鉴的客观基础。
物质不灭需，需求化（人的奇，半源满足内在化的实际需），促使结构由单一向复杂的个幸化晋级、攀升。沿各有相与不的有我我有结构限深入，个体存提少不我他的、万物互依存的范围被限扩。构筑万物各各位、环环相扣、各取需的有机循环链，形永远不息的物质不灭。
什单独的个体（细胞或个人），必须向结构复杂且庞的组织一体化晋级呢？一方，各司其职的职分工，几何级分解、简化了识别、分解、合等技技巧。各沿专一经深不断深入，彼此需将单一简单的重复千万次亿万次，将轻易经益求经提高效率。另一方，有效规避需求相或相近的个体，陷入相互掠夺的一损俱损风险。
各阵的单打独斗（吞吐量太微），需接不循环链的公共设施，将导致公共设施利率低、本高、价值低。遍花的设施重复，既背资源优化配置铁律，更壁垒遍、阻碍循环的畔脚石。
单一个体向员的组织一体化晋级攀升，一举突破一揽的展瓶颈。组织一体化的优越幸，不仅仅局限1+1=2，更有变复杂简单、提升公共设施利率、相互促进等滚滚红利，使相互叠加的正基数呈几何级递增。若互胖脚甚至相互摧毁，则1+1=0，乃至负基数呈几何级递增。
“庭是社的细胞”，具有颠扑不破的科理。单独的一个人，不具备社细胞功（未跨上员组织一体化的阶梯）。“修身齐治平”将个人修养的综合力分由低到高的几阶梯标准。“丑不外扬”的潜台词，恐怕少不了一句：不齐，何表明修身阿？
显易见，修身（人处世）的主内涵，是何与他人它物共存共荣。尊重他人它物亲与排斥的万物万象个幸化倾向，凭借互助共赢的正确认识与正确方法，追逐循环的利益化。
不适应员组织一体化的分工合环境，与其陷入一损俱损的卖倒找，反不趁早退回单打独斗的原始点，码不规模化、组织一体化的的畔脚石，尚暂避免组织整体化的浪淘沙的冲击。